Las personas son, sin duda, una de las principales ventajas competitivas de las organizaciones, sobre todo en entornos como el de HISPASAT, en el que las crecientes necesidades del negocio y la velocidad de los cambios demandan, de manera constante, soluciones y servicios innovadores y de calidad. Así, a medida que la tecnología avanza en la sociedad, mayor es la necesidad de talento humano, o lo que es lo mismo, de personas con competencias bien desarrolladas tanto en lo técnico como en lo emocional, capaces de crear valor, innovar, afrontar retos y contribuir con su desarrollo personal y profesional al éxito de las organizaciones.
Y es que una organización formada no sólo aporta una ventaja competitiva por el conocimiento que adquiere de cara al exterior, sino que una buena formación constante, aporta competitividad por el hecho de saber aplicar también ese saber a la optimización y mejora de todos nuestros propios procesos internos.
En este contexto, disponer de una plantilla bien formada, con alta capacitación técnica, comprometida, motivada, abierta a los cambios y con capacidad para aprender es uno de los principales retos a los que HISPASAT pretende dar respuesta a través de itinerarios formativos actuales, adaptados a las necesidades de la organización.
Bajo esta perspectiva, durante este ejercicio HISPASAT, a través de sus diferentes programas de formación (técnica, en habilidades, en idiomas y en otras áreas como la prevención y la calidad) ha puesto a disposición de sus profesionales la formación necesaria para desarrollar, tanto conocimientos específicos asociados a los diferentes puestos de trabajo, como habilidades consideradas esenciales o de interés para el crecimiento personal y al desarrollo profesional de su trabajo como parte del equipo de HISPASAT.
Dentro de este marco, a lo largo de 2014 HISPASAT ha puesto en marcha diversos cursos de idiomas (inglés y portugués) tanto in-company como a través de herramientas on-line diseñadas e implantadas para eliminar las posibles limitaciones al aprendizaje y contribuir con estos avances a que todo el personal de la compañía se beneficie de los mismos con independencia de su ubicación y horario de trabajo. Por lo que respecta a la formación en habilidades, durante este ejercicio HISPASAT ha puesto en marcha talleres e iniciativas encaminadas a favorecer la adaptación al cambio, orientación al cliente y a la compañía y a la gestión de equipos a través del liderazgo eficaz de los mismos. También se han impartido diversos cursos en el ámbito de la prevención de riesgos laborales alineados con los riesgos inherentes a los diferentes puestos de trabajo de la compañía.
El esfuerzo por continuar con el desarrollo del Plan Estratégico de Formación ha permitido a HISPASAT aumentar de forma significativa tanto el número de cursos ofertados y realizados por los empleados, más de 100 entre todos los ámbitos que abarca el plan, como el número de horas destinadas a la formación de la plantilla, que se situaron a cierre del ejercicio en más de 6.470 horas de formación.
Además, en este año se han sentado las bases para el despliegue del Programa de Gestión del Talento del Grupo que tiene como objetivo atraer y retener a los mejores profesionales, desarrollarlos, motivarlos y evaluar su rendimiento. Este programa incluye aspectos asociados a la identificación de personas con alto potencial dentro de la compañía para facilitar su crecimiento laboral, con el objetivo de que adquieran las competencias y experiencia necesarias para ocupar posiciones de alta responsabilidad en el futuro.
Ejercicio 2014
